ESG deixa de ser tendência e passa a orientar decisões estratégicas

Nos últimos anos, o conceito de ESG tem influenciado a forma como as empresas definem prioridades, estruturam estratégias e se posicionam no mercado. Hoje, clientes, investidores e parceiros não observam só resultados financeiros, mas também a maneira em que as instituições se relacionam com o meio ambiente, com seus colaboradores e com a comunidade. O setor segurador, por sua vez, tem buscado se alinhar a essas práticas, reforçando o seu papel social. Ao incorporar princípios ESG às suas práticas, as seguradoras, além de poderem ampliar a confiança dos clientes, contribuem para a construção de um mercado mais responsável, consciente e preparado para os desafios do futuro. 

Responsabilidade social e governança redefinem o papel das seguradoras

As ações ESG envolvem iniciativas voltadas à preservação ambiental, à responsabilidade social e à transparência na gestão, refletindo o compromisso das organizações em reduzir impactos negativos e, ao mesmo tempo, gerar valor sustentável para a sociedade. Conforme uma matéria do portal Migalhas, essa visão mais desperta das companhias é estimulada por iniciativas internacionais, como os Princípios para Sustentabilidade em Seguros (PSI), promovidos pela ONU, e pelas diretrizes da Associação Internacional de Supervisores de Seguros (IAIS), que incentivam a inclusão de riscos climáticos e sociais nas práticas de supervisão.

No Brasil, esse direcionamento também se reflete em normas como a Resolução CNSP 416/22, que estabelece a necessidade de incorporar fatores ESG na gestão de riscos das seguradoras. Empresas com histórico de descumprimento ambiental, problemas trabalhistas recorrentes ou fragilidades de governança podem ser vistas como mais expostas a riscos, o que pode encarecer o seguro ou até dificultar a sua contratação. Os critérios ESG também acabam influenciando o modo em que as seguradoras administram seus investimentos, especialmente as reservas técnicas destinadas ao pagamento de indenizações. Por isso, a preferência por ativos que ofereçam equilíbrio entre solidez financeira e menor exposição a riscos ambientais, sociais e reputacionais, podem sinalizar uma mudança na lógica de gestão do setor.

Práticas ESG já fazem parte da estratégia de grandes seguradoras

Nos últimos anos, muitas seguradoras já começaram a adotar o ESG como parte da estratégia de crescimento. Projetos divulgados no setor mostram que a indústria seguradora têm ampliado compromissos com sustentabilidade, como adesão a programas globais e ações voltadas à redução de emissões e neutralização de carbono. A Tokio Marine, por exemplo, tida como uma das empresas mais tradicionais do ramo no Brasil, destaca em seu portal institucional várias de suas iniciativas voltadas à sustentabilidade ambiental, inclusão social e governança transparente –  além de metas ligadas à reciclagem, diversidade e apoio a projetos sociais. Além disso. Essas ações demonstram que as práticas de ESG estão cada vez mais valorizadas dentro das organizações, influenciando desde a gestão interna até o desenvolvimento de novos produtos, o que revela o comprometimento e engajamento dessas instituições em modelos de negócio que visam ativamente promover um maior bem estar para o público.

Entre discurso e implementação: desafios para consolidar o ESG

Apesar dos discursos em torno dessas práticas, levantamentos recentes indicam que a aplicação prática ainda causa dúvidas. Uma pesquisa conduzida pelo Instituto de Responsabilidade Socioambiental da ADVB (IRES), em parceria com a Grant Thornton Brasil, mostra que 91% das organizações afirmam considerar a sustentabilidade um elemento estratégico, sinalizando que o tema já entrou definitivamente no radar corporativo. Entretanto, a adoção concreta dessas práticas ainda não acompanha o mesmo ritmo. Os dados revelaram que 47,6% das empresas ainda não divulgam informações ESG em relatórios anuais, 88,6% não possuem plano de compensação de emissões de gases de efeito estufa, e 43,5% não contam com matriz de materialidade — instrumento essencial para definir prioridades na agenda sustentável. Além disso, 69% não dispõem de um Sistema de Gestão Ambiental certificado. Outro levantamento, o Panorama da Sustentabilidade 2025, da Câmara Americana de Comércio para o Brasil (Amcham) apontou que oito em cada dez empresas brasileiras já adotam práticas ligadas ao ESG. Em contrapartida, muitas organizações relatam dificuldades para medir e demonstrar o retorno financeiro dessas iniciativas, fator citado por 58% das empresas como um dos principais entraves para acelerar a agenda sustentável. O estudo ouviu 401 empresários, sendo 42% em cargos de liderança, representantes de companhias que somam cerca de 505 mil empregos diretos e faturamento anual de R$ 2,9 trilhões, o que confere dimensão significativa aos resultados.

Sustentabilidade e proteção na agenda de 2026

Dito isso, embora a sustentabilidade tenha se tornado um tema estratégico, o desafio agora está em transformar compromissos declarados em políticas estruturadas, indicadores claros e resultados mensuráveis. À medida que empresas e consumidores valorizam mais transparência, impacto social e cuidado ambiental, as seguradoras assumem um papel mais ativo, não só no que se refere à proteção financeira, mas à promoção de práticas mais responsáveis e resilientes. Essa mudança também se reflete nas prioridades do mercado para os próximos anos. A agenda de 2026 coloca clima, sustentabilidade e inovação no meio das estratégias, ao lado de temas como inteligência artificial, modernização de dados, cibersegurança e mudanças regulatórias. Nesse contexto, a pauta climática ganha protagonismo e exige que as seguradoras avancem além da simples precificação de riscos, assumindo um papel mais ativo na prevenção de perdas e no estímulo a soluções sustentáveis. Dessa forma, o ESG deve ir além de uma tendência momentânea, mas se firmar como um dos fundamentos que orientam o futuro do mercado segurador, contribuindo com o compromisso social das empresas e promovendo maior conscientização e equilíbrio entre inovação, solidez financeira e a confiança dos clientes

ESG como fator de confiança para investimentos e financiamento

Outro aspecto relevante da agenda ESG está na sua relação direta com a capacidade das empresas de atrair investimentos e ampliar o acesso a crédito, favorecendo a confiança de investidores e instituições financeiras com financiamentos, novas parcerias e oportunidades de crescimento. Segundo Daniel Eggers, consultor da VerdeSaber, a pressão do mercado e dos consumidores por práticas sustentáveis tem impulsionado pequenas empresas a adotar a agenda ESG, especialmente porque os clientes estão cada vez mais dispostos a valorizar e pagar mais por marcas comprometidas com questões ambientais e sociais. A consultoria especializada busca, assim, facilitar a adaptação dos negócios por meio de mentorias, certificações e outras ferramentas tecnológicas, a se encaixarem em um modelo corporativo verdadeiramente sustentável. Por isso, a agenda ESG estimula seguradoras a conceber critérios mais abrangentes na análise de clientes e projetos, considerando fatores relacionados a impacto ambiental, relações trabalhistas, governança corporativa e exposição a eventos climáticos. Com produtos e coberturas voltados à gestão de riscos ambientais, climáticos e sociais, as seguradoras contribuem para dar maior segurança a empresas que buscam consolidar práticas conscientes em suas etapas.

O novo papel do seguro na agenda ESG

Tradicionalmente o setor é associado à proteção patrimonial e à compensação de perdas, mas o novo cenário amplia essa missão: seguradoras também devem atuar como indutoras de práticas mais responsáveis, incentivando empresas a adotarem modelos de gestão mais transparentes, sustentáveis e socialmente conscientes. Isso indica que a relação entre sustentabilidade e gestão de riscos tende a se aprofundar nos próximos anos. Ao designarem critérios ambientais, sociais e de governança em suas decisões, o setor segurador não só acompanha as transformações do mercado, mas também contribui para moldar um ambiente empresarial mais resiliente e preparado para desafios como mudanças climáticas, pressões regulatórias e novas demandas da sociedade. Assim, o ESG não deve representar apenas um selo de reputação, mas sim funcionar como um elemento estruturante da lógica do seguro moderno.